Kolumne

20. 08. 2010

iz struČnog ugla... Darko Popović, član IO Banke Inteza

Faktoring

U uslovima rastuće konkurencije i otežanih uslova privređivanja, mogućnost planiranja novčanih tokova i optimizacija likvidnost su od ključnog značaja za stabilno poslovanje i sigurnu finansijsku budućnost preduzeća. Jedno od rešenja za klijente koji žele da svoja potraživanja naplate pre ugovorenog roka je svakako faktoring

Darko Popović, član IO Banke Inteza

Putem faktoringa preduzeće sa kvalitetnim nedospelim potraživanjem prodaje banci, uz određeni diskont, određeno potraživanje. Dok preduzeće dobija iznos potraživanja umanjen za diskont, banka preuzima na sebe rizik naplate.

Na račun klijenta koji koristi ovu uslugu isplaćuje se 70-90 % vrednosti fakture, umanjene za iznos faktoring kamate i naknade. Preostalih 30 %, odnosno 10 %, vrednosti fakture isplaćuje se klijentu o roku dospeća, nakon što kupac robe ili usluga isplati banci celokupan iznos fakture.

Usluga faktoringa preporučuje se pre svega preduzećima koja plaćanje nabavke robe ili repromaterijala vrše u kraćem roku nego naplatu isporučene robe ili usluga, odnosno kreditiraju svoje kupce. Faktoringom preduzeće kreditiranje svojih kupaca „prebacuje" na banku.

Takođe, faktoring predstavlja i instrument zaštite od valutnog rizika. Kada su obaveze preduzeća u nekoj stranoj valuti, a robu prodaje u zemlji za dinare i kupcima daje odloženo plaćanje, ono je izloženo valutnom riziku do trenutka naplate jer postoji mogućnost rasta kursa i može se desiti da naplaćeni dinarski iznos prodate robe ne pokrije devizne troškove nabavke.

Faktoring može značajno da smanji taj rizik jer je korišćenjem ovog bankarskog proizvoda omogućeno klijentu da odmah po isporuci robe kupcu naplati potraživanja, čime je „zaštitio" svoje prihode od budućeg kretanja kursa.

komentari (1)
pošalji komentar

Viki [neregistrovani] (25. 08. 2010, 15:01:25)

Kamata

A koliko iznosi faktoring kamata + naknada? 25-30%?

pošalji odgovor

Find us on Twitter

Kolumne
Strategija

09. 02. 2012

Strategija

Već nekoliko godina se, u akademskim krugovima, govori o strategiji razvoja visokog obrazovanja u Srbiji, ali se ništa ne dešava. Proces ide sporo, a odlučniju akciju u trianglu ...

08. 02. 2012

Iluzionisti

08. 02. 2012

Šešir ranjenog orla

08. 02. 2012

ESEJ - Marko Prelević
Arhiva
Arhiva
Click Here to Pick up the date
Click Here to Pick up the date